Business Units (Geschäftsbereiche): Die Geschäftsbereiche bilden den Kern unserer Organisation. Wir setzen auf Dezentralisierung und gewähren jedem Geschäftsbereich ein hohes Maß an Autonomie. Die Geschäftsbereiche wiederum sind für ihren Beitrag zur Wertschöpfung des Konzerns und für sein Engagement für Nachhaltigkeit verantwortlich. Die Geschäftsbereiche (Business Units) sind je nach strategischen Geschäftsentwicklungsthemen zu Business Groups zusammengefasst.
Shared Operational Functions: In Bereichen, in denen erhebliche Größeneffekte oder deutliche Vorteile eines zentralisierten Know-hows bestehen, werden Shared Operational Functions eingerichtet.
Corporate Departments (Konzernbereiche): Konzernbereiche nehmen spezifische unternehmensweite Aufgaben wahr und nutzen gemeinsame Ressourcen, legen allgemeine Richtlinien fest und üben eine Kontrollfunktion aus.
Executive Committee (Konzernvorstand): Der Konzernvorstand genehmigt die Strategien der Geschäftsbereiche und überwacht deren Umsetzung. Er erarbeitet die Gesamtunternehmensstrategie und legt sie dem Board of Directors vor. Er genehmigt alle wichtigeren Personal- und Kapitalzuweisungsentscheidungen.
Board of Directors (Aufsichtsrat): Der Board of Directors ist für die Gesamtstrategie des Unternehmens verantwortlich. Er ernennt den CEO (Vorstandsvorsitzenden) und die Mitglieder des Konzernvorstands und überwacht deren Leistung. Er sorgt dafür, dass Umicore in Übereinstimmung mit den Prinzipien einer guten Unternehmensführung agiert.